Greentoken

La granja minera más grande de Asia Central

La tecnología verde no es un sueño, sino una realidad hoy en día.
Ayúdanos a mejorar el mundo.

1. SUMARIO DEL PROYECTO

Minería: es un negocio simple y comprensible, que está involucrado en miles de empresas y cientos de miles de personas en todo el mundo. Las granjas mineras están distribuidas de manera desigual en todo el mundo. La razón principal es el coste diferente de la electricidad en diferentes países. Según la investigación, casi el 50% de las monedas recién extraídas se extraen en China, donde los costes de electricidad son varias veces menores que en Europa.
Greentoken – es una minería criptodinámica con electricidad verde gratuita durante toda la vida, basada en una planta innovadora de procesado de desechos con una capacidad de reciclaje del 100%, sin dañar el medio ambiente y la recolección preliminar separada de basura.

¿CÓMO ES POSIBLE Y VIABLE EL PROYECTO?

La empresa de Hong Kong «Invest Ecology Limited» fundó una empresa «EcoTech
– Reciclaje» en Kazajstán. En la tierra recibida de 18 hectáreas ubicado en la ciudad de Taraz, se construirá una nueva planta de procesado de residuos.
Durante el procesado, el 80% de la basura se procesa en gas sintetizado, el restante 20% del residuo – es coque, carbón puro, que se usa para la producción de vidrio espumado y se vende por separado como un tipo de materia prima para la industria.
Desde gas sintetizado a través de motores de gas, se generan 10 MW/h de electricidad, 6 MW/h de los cuales se asignan para proporcionar electricidad a 6000 granjas mineras estándar.
4 MWh se utilizan para las necesidades propias de la empresa y la producción de materias primas para el sector real.

La compañía «Invest Ecology Limited» fundó un proyecto separado Greentoken. Se construirá una gran explotación minera en el territorio vallado y protegido de la planta, cuyo tamaño está limitado solo por la cantidad de electricidad excedente libre del procesado de residuos.
Cuando haya finalizado la ICO, el equipo de Greentoken iniciará de inmediato la granja y comprará el volumen de tarjetas de vídeo y otros equipos de minería para los cuales se recaudan los fondos.
Este negocio es un auxiliar para la empresa «Invest Ecology Limited», por lo que no hay gran diferencia si ICO recaudará $ 100 mil o $ 10 millones.
Nuestro objetivo principal: hacer que el planeta sea más limpio. Y la minería es la solución ideal, permite a la empresa obtener ganancias adicionales en el mercado en desarrollo de la criptografía.

Dos ventajas competitivas principales:

– Lugar gratuito, vallado y vigilado para la minería.
– Gratis, independiente de la red externa de electricidad para la minería.

2. LOS PROBLEMAS DE RESIDUOS EN EL SIGLO XXI

LOS PROBLEMAS DE RESIDUOS EN EL MUNDO
El 21 de agosto de 2010 el estudio estadounidense descubrió que, la humanidad había llegado a un punto sin retorno, a partir de este día se hizo imposible almacenar de manera segura los desechos en el planeta Tierra.
Anualmente, en el mundo, hasta 5 mil millones de toneladas de basura se vierten al vertedero, el 80% de estos desechos son materiales con alto contenido calórico que, cuando se descomponen, producen gases combustibles, por ejemplo: caucho, plástico, textiles, papel, madera, alimentos desechos y otras sustancias orgánicas.
Para reciclar esta basura, los europeos asignan hasta $ 1,000,000,000 por año.
El plástico mata anualmente a 500 mil animales marinos y 2 millones de aves, y por lo tanto entra al cuerpo humano a través de la cadena alimenticia.

Más de 100 millones de personas ya han muerto a causa de la contaminación ambiental. A mediados del siglo XIV, el mundo fue golpeado por la epidemia de la “muerte negra”, la peste bubónica, que destruyó un tercio de Asia y la mitad de Europa. Mató a 60 millones de personas, esta horrible cifra es igual al número de víctimas en la Segunda Guerra Mundial.

PROBLEMAS DE UTILIZACIÓN DE RESIDUOS
La humanidad ha estado aprendiendo a reciclar basura desde el siglo XVIII. En 1874, los británicos hicieron el primer intento de extraer energía de la basura. En la ciudad de Nottingham, lanzó el primer “destructor” (motor de vapor) – un dispositivo para destruir la estructura de sólidos.

El destructor utilizó parcialmente residuos combustibles como combustible. Más tarde, tales máquinas se usaron para producir electricidad. Hasta ahora, hay plantas de energía térmica en el mundo que usan basura como combustible.
La mayoría de los países utilizan 2 formas de reciclaje de basura: incineración y entierro.
La incineración utiliza hasta el 95% de la basura, pero el problema de la incineración es que en muchos países no existe una cultura de clasificación de basura, y las bombillas y las baterías entran en el horno. Cuando se eliminan, los metales pesados ​y las sustancias químicas venenosas como el cloro, el azufre, la dioxina y el furano se liberan al aire. Esto contamina el medio ambiente. Como resultado, las personas que viven dentro de un radio de 25 km, a menudo sufren de cáncer y otras enfermedades.

Los problemas económicos de los incineradores están en que funcionan exclusivamente mediante el procesamiento de basura en electricidad y calor, y reciben subsidios estatales para la eliminación de basura. Pero la venta de electricidad no es rentable en países con electricidad barata, como Kazajstán, Rusia, Ucrania, Bielorrusia y otros. Y los subsidios estatales pagan cada vez menos cada año.

La recolección separada de basura resuelve el problema de la liberación de sustancias tóxicas a la atmósfera. Para una clasificación competente, los habitantes de las ciudades deben separar las sustancias peligrosas de los desechos domésticos en el hogar. Sin embargo, solo el 10% de los países con alta responsabilidad social, como Japón, Alemania, Suiza, etc., están preparados para la recolección separada de basura. El resto de los países se ven seriamente afectados por la contaminación del medio ambiente, ya que simplemente cavan en la basura o contaminan el aire con metales pesados ​arrojados por la Planta de Incineración.

Entierro – es la forma más común y antigua de eliminar la basura que existe más de 3.000.000 años. Hasta el siglo XX, la basura era solo bio-orgánica y la naturaleza se hacía cargo de la basura enterrada. Con la llegada de los productos de polímeros y plásticos, el entierro se ha convertido no solo inútil, sino también inseguro. El plástico enterrado se descompone a 1.000 años, y las sustancias tóxicas contaminan el medio ambiente, penetrando en el agua subterránea, el suelo y el aire.

PROCESAMIENTO DE RESIDUOS EN KAZAJISTÁN
El entierro de basura, desafortunadamente, es la única forma de utilizar desechos sólidos, desechos médicos e industriales en Kazajstán. Para hacer esto, toda la basura se exporta a polígonos especialmente designados.

Hay 87 ciudades en Kazajstán, incluidas 2 ciudades de importancia nacional, 38 ciudades de importancia regional y 47 ciudades de importancia regional.
La población del país es de 18,157,078 personas (2018).
https://ru.wikipedia.org/wiki/Казахстан

El volumen anual de basura exportada a vertederos en Kazajstán se estima en 6-7 millones de toneladas.
El volumen de basura acumulada en los vertederos es de más de 100 millones de toneladas.
El volumen de procesado no supera el 5%, el 95% restante se destina a enterrarse en vertederos.

3. LA ESENCIA DEL PROYECTO

Greentoken ofrece a los titulares de tokens para que se conviertan en copropietarios de un proyecto a gran escala y respetuoso con el medio ambiente, recibiendo ganancias de por vida de la minería.

Queremos proteger a nuestros participantes del trabajo rutinario en una granja minera y ofrecerles participar en un proyecto especial, concretamente en la posesión de una granja minera con una electricidad «verde» gratuita durante toda la vida recibida del procesado de basuras basada en la innovadora tecnología alemana. Esto significa que nuestras granjas son entre un 25% y un 50% más rentables que las de cualquier otro país del mundo (debido al uso de electricidad gratuita).

Las granjas podrán proporcionar la capacidad de extraer la divisa cifrada a sus propietarios. Proporcionamos un sistema transparente para la distribución de tokens a través del contrato inteligente ETH, que dirige los ingresos de las granjas mineras Greentoken a cada participante.

Greentoken distribuye la moneda criptográfica recientemente obtenida (con la ayuda de la minería) a la cuenta en la cuenta personal de los usuarios. El retiro a los bolsillos de los propietarios se lleva a cabo una vez al mes, con el fin de minimizar los costes de transacción. Podrá retirar la moneda cifrada del proyecto mientras viva la industria de la criptominera.

Cada token del proyecto Greentoken otorga el derecho de extraer la moneda criptográfica de las capacidades de la granja minera perpetuamente, en porcentaje, dependiendo de los tokens adquiridos de GTN.

4. UBICACIÓN, MANTENIMIENTO Y SEGURIDAD

La compañía “Invest Ecology Limited” y la gerencia del proyecto de Greentoken buscan ofrecer un servicio impecable y crear un proyecto innovador y prometedor para nuestros participantes.

Para una operación permanente y segura de los mineros, el 5% de la moneda criptográfica extraída se asigna para el mantenimiento, la depreciación y el mantenimiento del equipo.

Para garantizar el funcionamiento ininterrumpido, invitamos a la compañía LORDCOM con 5 años de experiencia en la entrega, instalación y mantenimiento de granjas industriales mineras. Dado que físicamente las granjas están ubicadas en el territorio de la planta, contarán con protección paramilitar durante todo el día. Nuestros participantes no tendrán que preocuparse por la estabilidad del funcionamiento y la seguridad, solo recibirán una divisa criptográfica marchita de la capacidad minera.

NUESTRO SOCIO
Compañía «LORDCOM»

«La compañía ha estado operando en el mercado de Kazajstán durante más de 5 años y logró establecerse como líder en el campo de la minería. Para convertirse en expertos en el campo de la minería, nuestros especialistas estudiaron a fondo las tecnologías más avanzadas de China y reunieron todo el bagaje de conocimiento en esta dirección. Hasta la fecha, la compañía la facturación es de más de 2 millones de dólares. Por el momento, LORDCOM se dedica no solo a la venta de equipos de minería, sino también a su montaje. Hay un soporte al cliente las 24 horas (soporte). Si no hay espacio para el equipo, la empresa está lista para ofrecer los servicios del centro de datos donde se controlarán los equipos las 24 horas, todos los días de la semana, con posibilidad de acceso remoto».
www.lordcom.kz

5. TECNOLOGÍA DE PROCESADO

La fábrica se construirá sobre la base de la tecnología alemana de un reactor de pirólisis a alta temperatura. (Fabricación Alemana).
A través de un profundo sistema de purificación de gas de síntesis de 6 etapas, los RSU en un reactor de pirólisis sin oxígeno y a una temperatura de hasta 1300 °C se descomponen en fracciones de gas, no arrojando dioxinas, furanos y metales pesados a la atmósfera.
– Carga continua de materia prima en el reactor: el tiempo de operación es de 8000 horas por año.
– El consumo de gas de síntesis para mantener la temperatura no es superior al 12% del gas producido.

* La alta eficiencia de la tecnología se logra gracias al eficaz aislamiento térmico y la propiedad del acero inoxidable resistente al calor utilizado en la fabricación de reactores.

CARACTERÍSTICAS DE LOS REACTORES:
• Los matraces del reactor están hechos de acero inoxidable, resistente al calor, funcionan continuamente durante 8000 horas al año. Equipado con un sistema de purificación profunda de 6 pasos de gas de síntesis.
• Una vez al año, se lleva a cabo la profilaxis: se limpian de hollín y suciedad, las partes se lubrican, se inspeccionan los bulbos y agregados. Una vez cada 10 años, se reemplazan los frascos internos.
• Carga continua de 3.2 toneladas por hora * 8000 h/año = 25 000 toneladas por año (Equivalente a 5 MW/h).
• Cada reactor tiene una reserva de energía de superior al 20% de carga posterior (puede obtener + 20% de electricidad adicional).

ECOLOGÍA
Los reactores se fabrican en Alemania y cumplen con todas las leyes federales de emisión de Alemania 17 Bim SchV (Directiva de la UE 2000/176 EG), así como con todas las normas para emisiones de sustancias nocivas.

Los reactores no son explosivos, ya que operan a la presión atmosférica, sin crear una presión excesiva. La basura se recicla sin contacto con el medio ambiente. El tubo de escape no requiere filtros.

6. ELECTRICIDAD

Al procesar 50.000 toneladas de basura al año, los reactores producen 28.000.000 m3 de gas sintetizado.

De estos, el 12% (3 360 000 m3) se utiliza para mantener la temperatura de funcionamiento del reactor. Los 24,640,000 m3 restantes se utilizan para la generación de energía.
Basado en: 24,640,000 / 365/24 = 2,812 m3/h de gas de síntesis.

Consumo de síntesis de gas para la generación de electricidad: 270 m3 = 1000 kW/h o 1 MW de electricidad. 2 812/270 = 10.4 MW/h.
Para generar electricidad, se utilizan cuatro centrales eléctricas de pistón de gas y turbina de gas. El poder de cada uno es de 2500 kW/h. 4*2500 = 10 000 kW/h o 10 MW/h de electricidad.

7. PROYECTO ECONÓMICO
PLANTA DE PROCESADO DE RESIDUOS
El complejo de equipos para procesar 50.000 toneladas/año de basura, consiste en:
– 2 reactores de gasificación sin llama de 25.000 toneladas;
– 1 estación de clasificación;
– 4 unidades de potencia de energía eléctrica (centrales eléctricas de pistón de gas).
El coste de la planta es de $ 12,000,000.

El coste incluye el diseño realizado por la oficina de ingeniería alemana, fabricación y entrega de equipos para el sitio del proyecto en la República de Kazajstán,
construcción, instalación y puesta en marcha.

Reactores y todos los equipos de planta, modulares y fácilmente ampliables.
Plazo de entrega, instalación y puesta en marcha de los reactores: 6-8 meses.

La construcción completa llave en mano de la planta: hasta 12 meses.

El funcionamiento, la protección, el mantenimiento del equipo y el beneficio de la planta se proporcionarán mediante la venta de coque (carbón), metal y materiales de construcción secundarios.

Esto significa que todo lo anterior no será un desperdicio de ingresos de la minería.
Por lo tanto, los costes se reducen al mínimo.

La recuperación de la planta sin tener en cuenta el excedente de electricidad para la minería es de 5 a 6 años.

Además, al generar electricidad a partir de una planta de energía de pistón de gas, se generan 1.2 MWh de energía térmica por 1 MW/h de electricidad, que se venderán a una granja de invernadero construida dentro del proyecto, que también es un ingreso indirecto de la empresa.

INGRESO DEL SECTOR REAL
Al procesar 50.000 toneladas de basura, los reactores producen hasta 25-30% de coque, que se usan en la industria como combustible para hornos de alta temperatura y producción de varios productos.

* El comprador de coque LLC “NDFZ” (planta de fósforo Novozhambul), ubicado a 7 km de la planta planificada para el procesamiento de MSW.
http://www.kpp.kz/en/stru_podr/ndfz

COSTE DE LAS GRANJAS MINERAS

Para la minería, habrá un total de 6 MW/h de electricidad excedente, hasta 6000 de las granjas mineras, respectivamente.
El coste de 1 granja de 8 tarjetas de vídeo, un promedio de $ 3000 – $ 3,500 en el kit.

6000 * 3500 = $21 000 000

El 70% de equipos para la minería estarán en tarjetas de vídeo, como GPU-farm RX Vega64, RX-470, GPU-farm 1080 Ti, etc., porque a largo plazo son más rentables y fiables.
El 30% de las granjas será utilizado por ASIC mineros como “Antminer”, “Innosilicon” y otros.

Con un servicio competente y el cambio a las monedas deseadas, el ingreso puede ser del 200% por mes. La moneda para la minería será determinada por los especialistas de la compañía de servicios de la criptomoneda TOP-20, dependiendo de su coste, popularidad y rentabilidad.

PREMISAS PRINCIPALES

La compañía compró una estructura hecha de concreto reforzado para la instalación de granjas mineras.

Longitud – 96 metros; Ancho – 18 metros; Altura – 12 metros: El área total es de 1800 sq/m.

ENFRIAMIENTO
Debido al alto techo de la sala, así como a la disponibilidad de ventiladores industriales y aires acondicionados, se garantizará un buen intercambio de aire y refrigeración de los equipos de minería. Las paredes de la sala se cubrirán con losas de concreto con agujeros para ventiladores industriales. Para la instalación y el mantenimiento de sistemas de refrigeración, están involucradas compañías especializadas.

8. TOKEN GTN

La ubicación de los tokens GTN se lleva a cabo en la plataforma del fortín Ethereum.
El tema de los tokens estará estrictamente limitado para evitar posibles
manipulaciones cuantitativas y de precios por parte del equipo del proyecto. En el
futuro, a medida que avance el proyecto, se generarán los tokens GTN. Los
propietarios de tokens podrán no solo almacenarlos, sino también comprar y vender
libremente, cambiar por dinero fiduciario.

Los titulares de tokens GTN son copropietarios de los equipos comprados con los
fondos recaudados después de la venta de tokens, y tienen derecho a recibir una
cierta cantidad de fondos obtenidos de minar criptomonedas.

TAMAÑO Y CAPACIDAD DEL EDIFICIO

El 25% de los beneficios se destinará a la re-inversión, la ampliación y la
construcción de la capacidad minera. La capacidad acumulada se instalará en las
siguientes plantas, que la empresa construirá en los territorios de la República de
Kazajstán. “Invest Ecology Limited” tendrá el derecho exclusivo de implementar y
suministrar tecnología en Kazajstán.
La distribución de los ingresos es la siguiente:
5% – Mantenimiento y amortización
25% – Re-inversión y escala
70% – Titulares de tokens

9. TÉRMINO Y CONDICIONES DE LA VENTA DE TOKENS GREENTOKEN

1. TÉRMINOS Y CONDICIONES DE LA VENTA DE TOKENS
La venta de tokens se llevará a cabo en la plataforma de distribución Greentoken, ubicada en www.greentoken.in
Simplificado, el proceso de adquisición de tokens GTN se puede dividir en las siguientes etapas:

1. El participante de venta de tokens se mueve al sitio web oficial de la plataforma en la dirección especificada y registra el gabinete personal.
2. Después de una autorización exitosa, el usuario selecciona el instrumento de pago y el número de ETH, BTC, LTC, DASH, BTH, que está listo para intercambiar por tokens GTN. Tenga en cuenta que al invertir en cualquier otra moneda criptográfica que no sea ETH, se aplicarán las reglas de conversión, que se describen en detalle en la documentación legal del proyecto.
3. El participante de venta de tokens envía el número seleccionado de ETH, BTC, LTC, DASH, BTH, al contrato inteligente de venta de tokens.
4. El contrato inteligente distribuye automáticamente los tokens entre los participantes actuales de la venta de tokens a los monederos que cumplen con el ERC-20 previamente especificados, de acuerdo con el valor del token y las reglas de conversión aplicables que se instalan en la etapa actual de venta de tokens.
5. Después de recibir los tokens, el participante de la venta de token los puede usar de acuerdo con su propósito funcional.

11. KYC / AML

Greentoken no permite que los ciudadanos y residentes en Canadá, los Estados Unidos de América o ciudadanos y residentes de otros países participen en la venta de sus tokens, con una lista completa de los que se pueden encontrar en los documentos legales de nuestro proyecto sobre el página web oficial.

En base a las consultas realizadas con expertos legales, GTN venderá sus tokens en pleno cumplimiento de las normas y regulaciones relacionadas con la identificación KYC (“conocer a su cliente”) en todas las jurisdicciones.

Todos los titulares de tokens GTN deben someterse al procedimiento de KYC:
identificación en el gabinete personal de la empresa, de lo contrario no podrán participar en el proyecto y tendrán la oportunidad de utilizar la moneda encriptada.
Greentoken puede recopilar y almacenar información sobre sus clientes, así como verificar su identidad de acuerdo con los estándares internacionales y las reglas de retención de datos.

Además, Greentoken cumple con las normas y regulaciones globales para combatir las reglas y regulaciones de lavado de dinero (ALD), y llevará a cabo controles simbólicos para los clientes, de acuerdo con las políticas oficiales.

12.HOJA DE RUTA DEL PROYECTO

Q-2 2017
 La idea y el inicio de la formación del equipo del proyecto Desarrollo de un proyecto para una planta de procesado de residuos y la idea de utilizar el excedente de electricidad para la minería.

R-3 2017
 Desarrollo del concepto y proyecto del White Paper Cálculo y análisis del excedente de electricidad, determinación de la ubicación del proyecto, determinación de la capacidad y cálculo de la economía de la empresa.

S-1 2018
 Lanzamiento del primer escenario de Greentoken “Pre-Venta privada” Atracción de inversores iniciales, obtención de un terreno para la construcción, preparación de todos los permisos y documentos legales.

Q-2 2018
 Desarrollo de un contrato inteligente y lanzamiento del sitio Lanzamiento del sitio, desarrollo de un contrato inteligente y gabinete personal, lanzamiento de una campaña publicitaria.

R-3 2018
 Lanzamiento del segundo escenario para Greentoken “Pre-ICO” Análisis del mercado de mineros. Conclusión de contratos para el suministro mayorista de equipos modernos de minería y su mantenimiento posterior.

Q-3 2018
 Construcción y preparación de infraestructuras para granja de minería Preparación de locales para la minería de fincas. Compra e instalación de equipos para enfriamiento. Preparación de transformadores, líneas eléctricas (LEP), instalación de estantes y protección de relés.

Q-4 2018
 Lanzamiento del tercer escenario para “ICO” Celebración de la ICO principal, compra e instalación de equipos, realización de pruebas Alpha.
R-1 2019
 Ejecución de una explotación minera e inicio de pagos de dividendos Finalización de la instalación. Ejecutando a los mineros, revisando todos los elementos. Publicación de la capacidad total de toda la granja Greentoken. ¡Comienza la MINERÍA!

Q-3 2019
 Conexión a la red libre y gratuita de electricidad de la planta Finalización de la construcción de la planta, lanzamiento de reactores. Conectando las granjas mineras a la electricidad del procesamiento de desechos.

13.EQUIPO DEL PROYECTO

Askhat Kassymov: CEO, Supervisor del proyecto

Más de 10 años de experiencia en el sector de la energía y la energía renovable. Miembro de la Asociación Internacional de Ingenieros de Energía (AEE). Gerente de Energía Certificado Fundador de la Asociación Pública “Asociación Internacional de Ingenieros de potencia”. Empresario.

Paul Biller
Socio y coautor del proyecto, proveedor de tecnología.
De 1989 a 1995, creó y dirigió la empresa de ingeniería SODIS, que formó parte del grupo de empresas HI-TECH Invest. En 1995 fue uno de los fundadores de la firma alemana “GABEX GmbH”. A principios de 1998, fundó la empresa BILLER IMPEX Industrieprodukte, que se ocupa de equipos avanzados para el procesado de residuos hasta la fecha.

Tony Eisenberg: Manager de proyecto PMP, IPMA
CEO de Atlantic Bridge Co. desde 1998 a 2012 fue investigador en el Universidad de Tecnologías de la Información, Ingeniería Eléctrica y Telecomunicaciones. Desde 2012 hasta el tiempo presente que estudia la esfera de procesado de residuos orgánicos en energía, calor o hidrógeno líquido por pirólisis. Comprometido en el desarrollo de la tema oceánico, estudiando la aplicación de la tecnología de pirólisis en el agua espacio instalando reactores recipientes en el mar.

Gustavo Vega: Responsable de la gestión del proyecto
El arquitecto del modelo de comercio agrícola en el Ministerio de Agricultura de Ecuador. Colombia – CODITEQ / Goldratt Consulting – modelo industrial de confianza. Venezuela – PEQUIVEN / PALMICHAL – Proyecto social de EPR “SISMODE” – Estrategia y gestión de aplicación de tecnología de la información.

Yerzhan Janabekov: Ingeniero Jefe – Supervisor Adjunto del Proyecto
Obtención de condiciones técnicas, búsqueda de contratistas para trabajos de diseño y construcción, monitorizado durante la adaptación del proyecto, control de la ejecución de las obras de ensamblaje, preparación de la documentación y aprobación de la experiencia del estado, aprobación del proyecto. Obtención de todos los permisos, conclusiones y experiencia para la construcción de la instalación, puesta en marcha de la instalación. Realización de trabajos relacionados con organizaciones estatales y controladoras.

Ruslan Ibrayev: Analista financiero
Más de 10 años de experiencia en instituciones financieras: BRK, NCB, OHC, KPI Inc. Se graduó de la Universidad de Boston. Master of Science (MSc) Comercio de Multivatsionnaya. Realiza el análisis de los proyectos, la posición financiera de la empresa, los riesgos, lleva a cabo la debida diligencia de comercialización y financiera, y también modela, da recomendaciones sobre la estructuración de los proyectos. Él evaluó más de 50 proyectos y 40 operaciones de exportación.

Alexander Onikienko
Es un experto e inversor ICO. El dueño de la agencia digital “Zapusktor”. Experiencia de más de 10 años en marketing en Rusia, Estados Unidos y Asia. El experto ICO Banch y la International Blockchain Experts Association.

Dmitry Kulikov
Más de 6 años de consultas a familias en el campo de la ciudadanía de inversión y la gestión de activos. Gerente del Fondo Fiduciario Cerrado en Londres. Fundador y gen. director de St. Gallen – boutique de finanzas.

Saiteja Kuruva
Investigador de Blockchain y Criptomoneda, con un profundo conocimiento de la implementación de ICOS de éxito y contratos inteligentes. Ha estado trabajando en implementaciones de Blockchain durante más de 2 años, aparte de esto, ha trabajado directamente con muchos ICOS como asesor para Blockchain y proyectos de criptomonedas.

15. RIESGOS

La creación del proyecto y su implementación tienen lugar en las condiciones del entorno político, social y económico circundante, lo que puede crear riesgos adicionales para el funcionamiento de la empresa. Y estos riesgos no siempre son controlados por los empresarios.

1. Riesgos técnicos. La empresa tiene la base técnica, la infraestructura y las instalaciones necesarias. Los empleados de la empresa tienen conocimientos teóricos y habilidades prácticas en su campo. Además, al desarrollar una moneda criptográfica, los desarrolladores procedieron desde las condiciones más pesimistas.

2. Riesgos económicos. Kazajstán es un estado económica y políticamente estable. La política exterior de Kazajstán, basada en los principios de multi-vector, es la garantía del desarrollo sostenible de la empresa. En este sentido, los riesgos económicos y políticos se reducen al mínimo.

RIESGOS DE LA MINERÍA, COMO NEGOCIO
Al igual que en cualquier otro negocio, generar ingresos en la minería está relacionado con los riesgos. Los riesgos de la minería son bastante específicos y se entrelazan estrechamente con la dinámica del desarrollo del mercado de criptomonedas.

Los ingresos de la minería en el mercado en crecimiento son más altos. En la caída, respectivamente, más bajo.

La tasa de crecimiento de la criptomoneda atrae rápidamente nuevas inversiones en minería, que se realizan con capacidades informáticas adicionales. La competencia está creciendo, lo que tiene un impacto negativo directo en los ingresos del minero.

El aumento de la complejidad computacional y la obsolescencia de los equipos reduce la participación de los mineros en el proceso de formación de nuevos bloques y, en consecuencia, en la generación de nuevas monedas.

La alta dinámica del mercado de criptomonedas requiere que el minero reaccione rápidamente a los cambios en los parámetros de los bloqueos admitidos: la redistribución de las capacidades de los centros de datos entre las criptomonedas, la adición de nuevas rentabilidades y la eliminación de las criptomonedas, monedas que caen de la rentabilidad.

Dado que todo el proceso de minería se basa en el funcionamiento continuo de los equipos electrónicos, los fallos periódicos o el sobrecalentamiento provocan el tiempo de inactividad del equipo. El resultado depende en gran medida de la rapidez con la que el personal del minero reacciona antes los problemas con el equipo.

En sí mismo, la existencia de riesgos no se considera un factor crítico para tomar una decisión sobre la inversión en la minería. Esencial es la capacidad del minero para gestionar estos riesgos, lo que incluye la organización de tecnología las 24 horas del día, soporte, la elección del tipo de equipo que le permite cambiar entre sistemas de bloque, monitorizado continuo y previsión del mercado por parte del servicio analítico y otras actividades y herramientas que optimizan el trabajo.

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